为全面完成2017年度工作目标任务，市工商联认真组织研究，细化工作任务、量化考核标准、强化监督管理，创新工作举措，积极发挥目标绩效的激励导向作用。5月3日下午，市工商联主要领导与分管领导及各部室负责人分别签订了2017年度市工商联部室目标责任书，形成了“千斤重担大家挑，人人头上有指标”的良好工作格局。

一是细化目标任务，施行挂图作战。按照市目督办下达的2017年招商引资、脱贫攻坚、“三创联动”等具体目标任务，把握工作方向，梳理细化工作任务，明确重点工作“作战图”，层层传导工作压力，确保目标责任落实。

二是明确时限要求，量化考核标准。按照工作目标责任，逐级分解落实任务，明确工作完成时限，量化目标考核标准，实现目标管理的规范化、标准化、实效化。

三是强化监督管理，严格逗硬奖惩。定期抓好督导落实，及时协调解决困难和问题，全力保证工作进度，按照市工商联《机关内部目标绩效考评办法（试行）》，严格考核逗硬奖惩，推动工作抓好落实、抓出成效。