王孝谦:强信心稳增长 早准备主动转 收战线守底线

  1月21日，自贡市政协副主席、市工商联主席、市总商会会长王孝谦，接受了中国经济网记者的独家专访。他说，2016年是“十三五”开局之年，也是自贡市工商联换届之年。今年总体工作思路是：以党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神为指导，全面贯彻中央统战工作会议，中央经济工作会议、省委十届七次和市委十一届十一次全会、全联十一届四次和省联十届五次执委会议精神，贯彻落实“四个全面”战略布局，紧紧围绕市委、市政府“决胜全面小康、建设经济强市”两大目标，坚持“两个健康”工作主题，主动适应新常态，思想教育工作更有亮点，服务非公经济更有成效，商会建设更加规范，不断开创工商联事业新局面，推动我市非公经济持续健康发展。

                  强信心  稳增长 

王孝谦说，信心来自对形势的冷静研判，对政策的悟性。

从国际看，世界经济延续弱势复苏的态势，国际货币基金组织预测2016年世界经济增长3.6%，全球市场需求疲软，部分新兴经济体金融市场波动加剧，加之地缘政治冲突等因素影响，世界经济不确定性、复杂性有所增加。

从国内看，我国经济发展正面临传统优势加速弱化、结构调整阵痛突出、动力转换青黄不接等一些结构性和周期性困难，不平衡、不协调、不可持续问题依然突出，世行、经合组织均下调我国2016年经济增长预期。但我国经济发展长期向好的基本面没有变，经济韧性好、潜力足、回旋空间大。对以上分析可以有这样几方面的理解，2016年经济形势不容乐观，非公有制经济人士要有思想准备，该怎么干该干什么心里要有数。同时也透露出一个问题，大家都一样困难，不是只有自贡才不行，也不是只有自己的企业干不走，这样反而心里会平衡些，心就会稳一些，大不了少赚点，企业能动就是胜利。另外怎么理解我国经济回旋空间大韧性好呢？也就是说虽然全球需求疲软，但中国人口多，满足我们自己的消费都不得了，所以中国经济不会一落千丈，只是增长减速，效益降低而已。

从我省看，经济发展也面临不少机遇和挑战，但总体是机遇大于挑战。越是困难的时候越有机会，中央看到事情不对也会采取系列措施，所以最近出台了一系列稳增长的政策，比如“三去一降一补”五大抓手，即去过剩产能、去库存、去杠杆，降成本，补短板，房地产业不是已经初尝去库存的甜头了吗？而降成本应该惠及每一个企业，包括降政府为企业服务的成本，降企业的运行成本，李克强总理也在提不能盲目涨工资，降财务成本，包括降税、降息、降五险一金（重庆的做法是先行挂账），还有降物流成本等。国家在出政策的同时，还会拿很多钱出来改善基础设施或直接扶持企业。因为不这样做不行，到2020年要全面建成小康社会，企业都干不走了怎么积累财富，没有财富怎么能建成全面小康？

从自贡市看，市委正在制定“建设经济强市的决定”，将采取一系列扶持企业发展的措施，加上即将开工的两条高特、三条高速和直达天府港（泸州港）的自泸大件路及沱江航道整治、牛佛港、李家湾化危港等的设立，无疑会大大改善运输条件降低物流成本，另外正在规划7条人工河纵横市区，将大大改善生态环境和空气质量，为企业发展创造更加宜居宜商的自然环境，所以自贡企业只要主动调结构强管理，发展是有后劲的。调结构包括产品结构，多数企业是市场中间产品，处于市场被动侧、利润薄、税收贡献小，应逐步跟上供给侧改革步伐，用市场终端产品引导消费浪潮。

                  早准备  主动转 

机会总是留给有准备的人。华西能源为啥在这种经济形势下去年销售收入仍增长15%以上，新增订单增长400%，其中海外订单就达70%以上，原因就是自贡市工商联副主席、华西能源董事长黎仁超早有准备，一直在调结构，由装备提供商到总包，比如100亿订单中方案占70%，设备只占30%。他们“走出去”的意识早，大概在八、九年前黎总就派出团队去拓展海外市场，用了不少钱又没有效益，当时公司班子其他成员都反对，黎总坚持了下来，那些人在国外混熟了，多数人能双语工作，市场、人脉、人才都有了，所以在国内市场不理想的时候，国外市场就跟上了，新增订单中2/3来自国外。川力公司也是提前主动拓展海外市场主动调整产品结构，所以现在销售、利润都不断增长。

面对当今社会，企业不调结构不创新只能垮掉。3D、4D打印（增材制造）可以快速开发新产品，可以快速设计制作传统技术难以制造的复杂零件，可以进行高性能成形修复和复合制造，还可以把两层楼的建筑打印出来，甚至可以打印生命活性组织，如皮肤、血管、手指等，在不久的将来可能打印出肝脏等完整器官，那么那些传统的机械制造、模具加工等就很容易被冲击，加之市场需求在不断变化，你不创新不转型只有进入“僵尸”状态。

                 收战线  守底线 

一个人只有三百斤力硬举起五百斤的东西，结果不言而喻。在没有做好准备以前，企业摊子不要盲目铺得太大，天地人和金乾草跟不上（这儿的乾是指管理、市场环境等），特别是软性的管理人才、制度跟不上硬性的资金粮草也供给不足，下面虚的上面就容易垮。为什么自贡市总商会常务副会长、四川远达集团董事长张远平日子好过，在危机来临之前他主动收缩战线，把投资公司关了，把一些鞭长莫及的项目和可干可不干的项目砍了，然后加强内部结构调整和人员整顿，招募职业经理人专业管理，所以远达稳得起。当然还有自贡市工商联副主席、四川英祥集团董事长冯培祥，自贡市工商联副主席、四川友华科技集团董事长吴友华等也提前作了调整，所以日子也好过。

王孝谦说，守底线主要是守住法律底线和诚信底线。少赚或者不去赚那个钱，也不要明知是违规却通过关系硬要去干，这样下来事情早迟会见天的，到时候吃不了只有兜着走，这样的例子太多。

诚信是企业的生命。一个人说了的话一定要算数，借了钱一定要还，一时还不起但要认账不赖账，不然没人信你也没人帮你，失信的企业很难存活，失信的人活着也窝囊。

王孝谦构思提炼了自贡商人的精神：自立诚信，贡商天下。或是：天下贡商，诚信自强。

谈到2016年自贡市工商联、市总商会的工作，王孝谦告诉中国经济网记者：

    强化学习贯彻。召开各种会议和举办“盐都商人沙龙”、“新盐商大讲堂”等活动学习贯彻党的十八届五中全会和经济工作会议精神，引导非公经济人士领会精神实质，树立“五大”发展理念，准确把握“十三五”发展的重要部署，把非公经济人士思想和行动统一到中央决策部署上来。二是学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神及各级各类会议精神，引导非公经济人士积极投身“四个全面”战略布局的四川实践。

做好换届工作。认真研究制定换届工作方案，明确目标任务。做好会员和执委的推荐遴选工作，以严格的标准推选优秀的非公经济代表人士进入工商联（商会）执委队伍。按要求按时召开换届会议，顺利完成新老班子的交替，为工商联工作再上新台阶打下坚实的基础。

深化理想信念教育实践活动。继续以“守法诚信、增强发展信心”为重点的理想信念教育实践活动，引导非公有制经济人士读经典、学党史、知国情、明真理、跟党走，坚定走“中国特色社会主义道路”的信念。举办各类非公有制经济人士培训班、考察学习班，继续推进的“三百工程”，积极参与扶贫攻坚行动，调整百企联百村布局，争取113个贫困村对口帮扶全覆盖。注重树立发掘“诚实守信、依法经营”和非公有制经济人士参与光彩事业和慈善公益活动的先进典型。

加强民企服务工作。引导民营企业转型升级、创新发展，引导民营企业“走出去”参与实施“一带一路”战略，推进返乡人员创业工作、协调融资服务，组织行业商会、异地商会、友好商会开展交流合作，推进建立和谐劳动关系。

强化调研，积极参政议政。重点开展推进支持返乡人员创业、新常态下民企现状、发挥商会独特作用促进民营经济健康发展等调研。为十三五计划编制和实施建言献策，为改善返乡创业环境献计出力。

加强组织建设。按照“五好”县级工商联建设目标要求，加强对基层商会的分类指导与督查工作。加强行业商会发展建设工作。抓好异地（异籍）商会建设和服务。指导天津、重庆、广州、东莞自贡商会筹备组开展好择期成立的相关前期准备工作。协助做好优秀非公经济人士政治安排的推荐有关工作。进一步加快企业会员的发展速度。

加强机关建设。狠抓制度落实。积极推进机关标准化建设工作，提高执行力。

王孝谦最后说：“回顾过去备受鼓舞，展望未来信心满怀，新的一年里，让我们在市委、市政府的坚强领导下，扎实苦干，开拓创新，奋力拼搏，为构建五大发展新格局、助推‘三大发展战略’和‘五个自贡’建设，实现‘十三五’规划美好蓝图及‘决胜全面小康、建设经济强市’的主要目标作出新的更大贡献！”