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拓展节能环保装备制造业——关于抢抓成渝地区双城经济圈建设机遇的一些思考

推动成渝地区双城经济建设,是以习近平总书记为核心的党中央谋划布局新时代区域协调发展的战略之举。抓住成渝地区双城经济建设核心关键在于找准我市在国家战略布位处的位置(国家层面),我市主要发展行业在整个相关领域中的位置(行业层面)、企业自身在其产业链中所处的环节(企业层面),只有明确现状、找准角色定位,利用最大程度利用现有资源的前提下,城市、企业、个人发展才具有活力与可持续性。

自贡是一座老工业基地城市,节能环保装备制造业特别是锅炉制造业是自贡市的重要支柱产业之一,在全国乃至全世界都占有重要的一席之地。自贡经济的发展,应充分发挥传统产业的优势,抓好以锅炉制造业为典型代表的节能环保装备制造业的转型升级,拓展节能环保装备制造业理念、管理、人才、技术、市场的高度和空间,扮演好为成渝经济发展强有力的工业支撑平台作用。

同时,抢抓战略发展机遇,依托工业基础吸引和承接紧随而来的沿海地区各行业的产业转移工作,尽最大可能使其在本市落户,而凭借着良好的制造基础、较低的生产成本和更加灵活的政策扶持都是对迁入户的吸引,随着自身工业平台的发展以及入户企业的增多千年盐都在新时代将再一次焕发青春,展现他的活力。

自毕业工作以来,我一直在思考:自贡这样的老工业基地应当如何发展经济?自贡东方气体设备有限公司(以下简称东气公司)这样的民营企业应当如何转型升级?结合成渝地区双城经济圈建设大环境和自贡的产业环境,我个人认为应从以下几方面着手。

一、引导产业结构转型升级思想理念

当前,我国许多地方都在大力推进产业结构转型升级,并取得了积极进展。但也存在一些误区,如一些地方认为转型升级就是淘汰传统产业尤其是一些夕阳产业,转而发展新兴产业。事实上,产业结构转型升级中的“转型”,其核心是转变经济增长的方式,即把高投入、高消耗、高污染、低产出、低质量、低效益的经济增长方式,转为低投入、低消耗、低污染、高产出、高质量、高效益的经济增长方式,而绝不仅仅是单纯的转行业,其核心在于企业发展理念的转变,原来可以依靠自然资源(特定资源)做短期、不可持续的发展模式,转变为可持续发展、生存现代企业管理模式,企业只有本着不损害他人的情况下,通过管理才能实现效益的可持续化!这里他人所指包括自然环境、用户、企业员工等。更进一步分析,产业结构转型升级中的“升级”,既包括产业之间的升级,也包括产业的内部升级,即产业内部的制造工艺技术和装备向纵深化发展,实现工艺技术集约化,从而不断提高生产效率,达到产业内部升级的目标。

自贡的传统产业不应盲目的转行业,一拥而上发展新兴产业,造成大量的重复建设和资源浪费。同时,消除行业主观鄙视链,刻意的、人为带感情的划分和强调“高端”、“低端”产业。行业高、中、低端分类是因其企业在产业体系中位置不同,其扮演的角色不同而定义的,任何产业环节的缺陷,必然导致遇突发事件出现被动的局面,作为一个国家特别是大国必须有完整的产业体系,才不能至于被动中。而本次全球疫情中对口罩的需求就直观的证明这一点,口罩不难生产,但迅速实现产能爆发却非常困难。从高端的石油提炼的聚丙烯纤维,到中端的口罩成型机械加工产业链,再到低端纺织产业链,其间缺少任何环节、任何机器都不可能量产。对比其他西方发达国家,本次中国能迅速成为世界对抗疫情防护物资的核心引擎,除了国家前期饱和时的对抗疫情积极的救援工作外,更重要的是中国在口罩生产制造中做到了全产业链的供应!自贡应该结合自身的产业环境和企业自身实际情况,补全、拓展其所属行业的短板,专注一直才能走出一条适合自己的转型升级之路。

二、鼓励和支持企业通过强化内部管理、推行技术创新和装备创新实现转型升级。

我所就职的东气公司位于荣县经济开发区内,设计制造A级锅炉的专业制造厂家。东气公司与东方电气集团东方锅炉股份有限公司、国电烟台龙源、西安热工研究院、西安交大等大型国有企业和科研院校广泛合作中,我得出一个结论:电站锅炉制造业不是夕阳产业,中国能源供给未出现重大变革的时间内,中国国情仍旧是富煤、少油、贫气的能源结构,火电仍旧是占中国能源供给的60%以上。火电设备的生产与制造行业仍在不断技术革新、产品升级阶段,同时也是一个机遇与挑战并存的行业,只有低端的技术被淘汰、没有低端的行业被淘汰。

东气公司自96年发展以来一直专注中国锅炉设备的升级和技术改造工作,并且为打造“中国最好的火电设备受热面部件的生产与制造基地”这一目标而奋斗。这一目标的实现关键在企业人才的培养、以及内部管理,在于如何最大限度地充分使用企业人力资源,在于如何最大限度地充分开展制造工艺技术的优化、改造和升级,在于如何让人力资源与工艺技术高效、有序地深度融合,从而实现企业内部的转型升级。同时成渝经济圈期望能有更多关联专业的师生能在自贡扎根,能留更多人才。

三、给予民营经济更多的产业政策支持。

当前,中小型民营企业面临的产业环境越来越困难,各种负担也越来越重,东气公司同样如此。以东气公司为例,迫切需要解决流动资金、贷款利息、土地使用税、房产税、职工社会保险等方面的困难,这些都需要政府给予更多的政策支持,缓解资金压力,切实减轻企业负担。靠企业自身只能勉强应对、艰难度日,却不能解决根本问题,企业的进一步发展也就无从谈起。

要做好承接产业转移工作,首先要做好回乡人员的就业培训。就东气而言目前企业对人员最大问题出现在,返乡工人因常年在外从事的单一、重复性工作,因而造成了对相对复杂工作、需要主动思考完成的工序十分吃力,进而造成企业培训时间长、培训成本高,同时自身前期3个月收入十分有限,虽然公司已经有所补贴,但是收入仍旧是不太理想。同时,由于公司采用计件制,长期靠公司期补贴,破坏老员工对计件制的积极性。如果政府能适当从企业员工培训上,扶持企业,那么对企业培训积极性将有明显提高,同时也能保证返乡转业员工的收入。即便员工通过培训后未能在本企业工作,对企业损失也是有所降低的。同时只要他能在本市工作,对降低相关行业用工成本、缩员工培训周期同样有着积极帮助。

四、打造产业发展优质大环境。

“要致富,先修路”是多年前中国基建大发展的口号,然而到今天,村村通路后,两地通勤频率、两地通勤时间,决定了该区域的经济发展。成渝经济圈发展首先降级两地物流成本。同时为落户企业提供更加低廉的厂区租赁成本,避免企业发展因厂区建设背上沉重负担。

以上,是我个人关于抢抓成渝地区双城经济圈建设机遇的一些思考和粗浅想法,有不当之处敬请批评指正。作为土生土长的荣县人,作为一名中国共产党党员,我深深地热爱这片故土!我热切地期盼我们自贡能重现当年“川C”的辉煌!我也非常愿意为自贡的发展贡献自己微薄的全部力量!