20年前，陈永树从最初只有一台设备、两间厂房、几名员工，开始了人生的坚苦创业。从普普通通的小作坊老板到现拥有数亿元资产的现代民营企业家，他从自己的创业和成长经历中懂得了如何用心去关爱员工。

　 “关爱员工，不是恩赐，而是义务，善待员工，就是善待企业。” 陈永树一直认为员工是创造企业财富的宝贵资源，用情感留住人，用机制激励人，才是企业吸引优秀人才、留住优秀人才的前提。尊重员工、善待员工，体现人文关怀，才能最终最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性，以真挚的情感打造和谐团队，用优越的条件开创精彩的事业。他坚持以人为本的基本信念，始终把人才视为核心资本，以“共创财富，公益社会”为企业使命，树立了“人的价值高于物的价值，企业价值高于个人价值，社会价值高于企业价值”的核心价值观。在企业的跨越发展中，陈永树始终把员工的利益放在首位，为员工说话，为员工解忧，让员工当家。

健全组织机构，保障员工权益。员工是企业的主人，企业是员工的大家。陈永树为了保障员工利益，成立了自贡市西南电线电缆制造有限公司工会委员会，并设立女工委员会。坚持每年召开一次员工代表大会，倾听员工心声，维护员工权益，为企业的和谐、稳定、健康发展奠定了良好基础。为了消除员工的顾虑，激发了员工动力，2008年开始公司就逐步给员工缴纳养老、生育、工伤、医疗、失业等社会保险，现在劳动合同签订率100%，切实维护了广大员工的合法权益，促进了企业发展。

提高薪金待遇，共享发展成果。企业的发展壮大离不开员工的艰苦创业，员工的生活改善离不开企业的关爱。家和万事兴，企业与员工之间只有心心相印，和谐相处，才能开拓创新，健康发展。作为员工想得最多的是工资保障和福利待遇，担心的是在企业能不能有稳定的收入。公司一线的工人大部分是农民工，他们中有的已成为班组长、业务骨干，成为了企业发展的生力军。关爱员工，不是一句口号，要让员工感受企业发展成果，对员工而言最直接的感受是收入的提高。为此，公司每年根据岗位和绩效考核进行适度调资，调资惠及一线操作工、机修、技术骨干、检验、后勤人员等多个部门和工种。同时把公司净利润20%，作为奖金用于奖励公司管理团队和公司员工，让员工实实在在感受企业发展成果，充分调动员工的积极性和热情，提高了工作效率，维护了企业的稳定，从而激励员工共同奏响了企业和谐发展的乐章。    

开展员工文体活动，丰富员工文化生活。为倡导健康的企业文化，构建和谐的劳动关系，公司除了正常生产外，还积极创造条件，开展各种文化、体育活动。通过开展丰富多彩的文体活动，广泛深入宣传企业的价值观，使其进车间、进班组、到员工，引导员工深化对企业价值观的理解，真正做到入耳、入脑、入心。同时把企业文化宣传与各类创建活动相结合，把企业文化宣传渗透到文明评比、技能比赛、创先争优、庆典联欢、节日旅游、美化环境和其他文体活动中，提升员工文化素养、丰富员工精神生活、增强活动的思想文化内涵，使员工在各种生产、学习、文化活动中实践文化、体验文化、感悟文化。充分发挥榜样的力量，善于寻找和培育员工身边的楷模，以身边人带动身边事，以身边事感染身边人，形成学先进、争先进的良好氛围。各类文体活动的开展不仅是激发广大员工劳动热情和创造力的有效载体，也为企业搭建起员工文化服务平台。

重视员工技术培训，提高员工技能素质。陈永树清楚地意识到，下岗职工和农村劳动力由于文化素质和操作技能普遍较低，给企业带来的压力，如果不提高他们的技能水平，将影响企业的快速发展，甚至危及企业的发展和生存。在陈总的积极倡导下，公司每年投入20多万元的经费，开展岗位练兵、技能比赛等活动，鼓励员工参加各类培训，提高员工的文化和专业技能。公司对技能比赛的获奖者，不仅给予精神鼓励，同时也给予一定的物资奖励，公司上下都形成了比、学、赶、超的竞争氛围。

公司组织员工结合工作实际和自身发展需要，以素质教育为核心，以知识更新为重点，加大业务知识、操作技能等与实际工作紧密相关的内容；并开展对新进员工进行公司文化、规章制度、安全知识为主要内容的岗前培训和岗位操作技能的随岗培训，帮助员工树立危机感和责任感。为提高员工技术业务素质，威鹏公司采取自学、交流探讨、内培外送等多种方式，组织员工进行学习和交流。车间还通过特色职教的形式，抽调技术好、业务精的员工组成培训小组，“轮流当老师、轮换做学生”，从而达到互动学习，使员工得到了全方位的培训。此外，还采取“请进来、走出去”来的方式，针对不同时期的工作重点，积极参加国家质量监督检验中心、中国质量认证中心、省质量协会、市质监局等相关部门组织的工艺检验、商标、档案管理知识、劳动法等各类培训，还委派专人到异地取经，加大技术改造，不断引进、消化和吸收先进技术，为设备的安全运行及维护保养提供技术保障。通过各种培训和技能比武，提高了企业的经济效益。

改善员工福利待遇， 增强员工的归属感。近年来，陈永树作为企业的管理者一直致力于改善员工福利，为员工缴纳社会养老保险和医疗保险，提高工资待遇，切实改善员工的生活条件。一是改善员工的伙食，通过对食堂员工餐进行考核，让员工餐从质量，品种等各方面得到改观，进一步满足来自不同地域员工的不同口味，一定程度上提高员工对伙食的满意程度。二是为员工宿舍安装空调，为员工提供一个较好的休息环境，此举也使威鹏成为私营企业内少数为普通工人宿舍安装空调的企业。三是高温来临之际免费为生产班组发放清凉药水、矿泉水、雪糕、水果等防暑降温用品，用各种办法克服高温天气带来的不利影响，保障生产一线员工的身体健康。四是每逢员工生日，公司工会都会送上生日蛋糕和礼物；员工生病，公司工会都会送上关心和慰问；传统佳节来临之际，公司还为员工准备丰富的节日慰问品。五是设立员工活动室，并安装电视、空调，通过活动室的设立，使员工能够得到充分的放松，缓解劳动强度，减轻了工作压力，提高工作了效率，受到了员工的广泛赞同。通过大力这实施这一系列福利措施，在一定程度上稳定了员工队伍，增强了公司的凝聚力和员工的归属感，形成一个人员稳定，效率较高，团结有力的团队。

关爱员工特殊困难，激发员工爱岗敬业。员工是企业的主体，是企业的宝贵财富。“企”字，除去“人”字头，就是“止”字，企业离开员工这个主体就不复存在，这是陈永树对“企”字的最深刻理解。因此，遇到员工有特殊困难，陈永树总是慷慨解囊、乐于相助。公司绞线工在下班途中，遭遇肇事逃逸。他在得知该员工家庭困难时，主动掏出1000元现金慰问，并安排工会马上组织员工捐款，为这位员工解决燃眉之急。在发展企业的同时，他始终把员工的冷暖放在心上，每年春节前，每年公司还抽出专项资金，为生活较困难的员工送上慰问金，让每一个员工都能欢度春节，处处体现企业这个大家庭的温暖。 由于他的诚信为人，赢得了员工的广泛尊敬和爱戴。员工与业更加心连心，同呼吸，共命运，全体员工以企业为家，爱岗敬业，忘我劳动，积极奉献，不断发挥生产积极性。

营造员工之家，提高员工幸福感。为改善员工住宿条件和就餐环境，提高威鹏员工的幸福感，让全体员工在威鹏能够有“家”的感觉。公司投入资金300万元，修建了集餐厅、住宿、更衣、洗浴、接待多功能一体的“员工之家”。新落成的员工宿舍，三人一间，设有洗衣房、洗浴室，每间宿舍配有电视、空调、风扇、学习桌、衣柜等基本生活设施，宿舍无线wifi全面覆盖。为劳累了一天的员工提供了一个整洁、舒适的休息环境。员工餐厅宽敞明亮，崭新的玻钢餐桌，餐厅操作间设施先进，一应俱全。公司还租下周围的鱼塘、田地打造威鹏生态农场，为员工能吃上安全、卫生、生态的员工餐提供了保障，从根本解决员工就餐、住宿等问题，使员工的福利真正落到了实处。

一直以来，陈永树作为企业家，一直致力于提高员工福利，在改善员工生产条件、后勤服务设施、增加员工待遇和收入等方面做了大量工作，走在了大安区民营企业的前列。从提高员工收入，让大家体会自身价值到购买“五险”，解决员工后顾之忧；从设立员工活动室，丰富员工业余文化生活到发放生日慰问品，让员工感受企业的关怀；从组织优秀员工外出旅游，让员工感受企业的激励到开展困难帮扶，解决员工生活中的实际困难；从安装悬臂吊，减轻员工劳动负荷到生产现场安装风扇发放防暑降温，改善生产现场环境，这些实实在在的举措，也是陈永树作为企业家践行“共享发展成果 共创幸福威鹏”最真实的写照。

陈永树在实现自身发展的同时，不忘回报社会。在扶贫帮困的各种“送温暖、献爱心”活动中积极捐款捐物，帮助残疾人，扶助贫困学生。还招聘录用农民工和下岗失业人员，为他们提供就业的机会，为社会主义新农村建设、政府的再就业工程和大力解决农村富余劳动力的就业，繁荣一方经济做出了较大的贡献。